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所長の車にチャイルドシートも。東亜建設工業が働き方改革を推進、「建築業の未来を変える」

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退職や産休・育休で欠員⇨約8割の組織が「人員補充」なし。業務の「横滑り」…日常的な組織文化の見直しを

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育休の男性、7割超が“降格”など「ネガティブ」な変化。取得率は向上も、大事なのは“質”やキャリアへの向き合い方

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